L’excellence se cultive. Le réseau se construit. L’impact se décide.
Pouvoir et politique
Comprendre les rouages de la décision publique
Prospective
Lire demain pour décider aujourd’hui
Communication de crise
Naviguer l’ère de l’exposition permanente
Influence
Charisme, persuasion, développement de réseau, media training
IA et management
Intégrer l’intelligence artificielle dans sa gouvernance
Gouvernance et collectif
Piloter ses instances, mobiliser l’intelligence collective
Diriger, c’est
décider seul.
Mais progresser,
c’est s’entourer.
Diriger, c'est voir plus loin
Diriger, c’est voir avant les autres, donner un cap et assumer les décisions quand il le faut. C’est aussi naviguer entre des politiques publiques parfois contradictoires pour transformer la complexité en décisions utiles et inspirantes.
Primoris est né de cette conviction. Un espace conçu pour ceux qui veulent affûter leur vision, confronter leur posture, élargir leur horizon.
Ici, pas de théorie déconnectée. L’expérience de dirigeants aguerris, le regard de pairs exigeants, la confrontation avec des parcours d’exception.
Anciens ministres, chefs d’entreprise, hauts fonctionnaires experts de haut niveau : des intervenants qui partagent leurs arbitrages, leurs convictions, leur lecture du pouvoir. Primoris offre ce que le temps seul met des années à apprendre.
À qui s’adresse Primoris ? Aux directeurs généraux du privé, du public ou de l’associatif. Aux dirigeants en prise de fonction ou en transition stratégique. Aux cadres supérieurs accédant à des responsabilités de direction.
Une immersion qui transforme le regard
Primoris se déploie en sessions immersives de plusieurs jours, dans des lieux d’exception partout en France. L’Acte 1 se déroulera à Paris le 4 et 5 novembre 2026.
Masterclasses, dialogues entre pairs, temps de recul stratégique. Un format pensé pour ancrer les apprentissages et construire des liens durables.
Des intervenants de premier plan
Anciens ministres. Directeurs généraux. Présidents d’institutions. Experts reconnus. Ils ne viennent pas théoriser. Ils transmettent ce que seule l’expérience enseigne.
Nos prochaines sessions
Titre de la formation Paris - Novembre 2026
- Pouvoir et politique
- Lieu à définir, Paris
- 4 et 5 novembre 2026
Programme
> 4 novembre matin
- Yannick Moureau : Management et politique
- Sophie Blanchard-Musset : Evaluation, qualité et prise de risque
> 4 novembre après-midi
Échanges débat sur l’actualité et l’avenir du médico-social en présence de Jean-Christian Sovrano et Olivier Paul
> 5 novembre matin
Yannick Blanc : France 2040
> 5 novembre après-midi
Thibault Perrin : Management et confiance
Intervenants

Thibault PERRIN
- Maître de conférences en sciences du management (France–Canada)
- Consultant spécialisé auprès des hauts dirigeants

Yannick BLANC
- Président de Futuribles International, acteur majeur de la prospective francophone
- Haut fonctionnaire, ancien préfet

Sophie BLANCHARD-MUSSET
- Conseillère scientifique HAS
- Coordinatrice de la cellule « Labellisation des bonnes pratiques »
Ce qui fait la différence
Vision
Anticiper les mutations. Décider avec discernement.
Posture
Incarner un leadership authentique. Maîtriser les approches internationales du management. Communiquer avec influence.
Réseau
Intégrer un cercle de dirigeants engagés et d'experts influents.
S’enrichir mutuellement.
Témoignage
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Une initiative portée par deux experts engagés
- Charlotte Cedo
Dirigeante dans le médico-social depuis près de dix ans, Charlotte Cedo connaît le poids des arbitrages, la complexité des transformations, la solitude des décisions. Elle sait ce que diriger implique.
- Yannick Moureau
Directeur général d’Institut, vice président d’université, Yannick Moureau a piloté pendant plus de 20 ans des politiques de santé et du médico-social au sein de l’ Etat.
Il porte une conviction : le leadership se construit dans l’échange, la confrontation mais aussi en s’ouvrant à l’international pour retrouver un modèle français du management.